Here Without You

A hundred days had made me older since the last time that I saw your pretty face


A thousand lights had made me colder and I don't think I can look at this
the same

But all the miles had separate

They disappeared now when I'm dreaming of your face
I'm here without you baby but your still on my lonely mind

I think about you baby and I dream about you all the time

I'm here without you baby but your still with me in my dreams

And tonight it's only you and me

The miles just keep rolling as the people either way to say hello

I hear this life is overrated but I hope it gets better as we go

I'm here without you baby but your still on my lonely mind

I think about you baby and I dream about you all the time

I'm here without you baby but your still with me in my dreams

And tonight girl it's only you and me

Everything I know, and anywhere I go

it gets hard but it won't take away my love

And when the last one falls, when it's all said and done

it get hard but it won't take away my love

I'm here without you baby but your still on my lonely mind

I think about you baby and I dream about you all the time

I'm here without you baby but your still with me in my dreams

And tonight girl it's only you and me

I'm here without you baby but your still on my lonely mind

I think about you baby and I dream about you all the time

I'm here without you baby but your still with me in my dreams

but tonight girl it's only you and me

Pemasaran

Pemasaran (Inggris:Marketing) adalah proses penyusunan komunikasi terpadu yang bertujuan untuk memberikan informasi mengenai barang atau jasa dalam kaitannya dengan memuaskan kebutuhan dan keinginan manusia.

Pemasaran dimulai dengan pemenuhan kebutuhan manusia yang kemudian bertumbuh menjadi keinginan manusia. Contohnya, seorang manusia membutuhkan air dalam memenuhi kebutuhan dahaganya. Jika ada segelas air maka kebutuhan dahaganya akan terpenuhi. Namun manusia tidak hanya ingin memenuhi kebutuhannya namun juga ingin memenuhi keinginannya yaitu misalnya segelas air merek Aqua yang bersih dan mudah dibawa. Maka manusia ini memilih Aqua botol yang sesuai dengan kebutuhan dalam dahaga dan sesuai dengan keinginannya yang juga mudah dibawa.

Proses dalam pemenuhan kebutuhan dan keinginan manusia inilah yang menjadi konsep pemasaran. Mulai dari pemenuhan produk (product), penetapan harga (price), pengiriman barang (place), dan mempromosikan barang (promotion). Seseorang yang bekerja dibidang pemasaran disebut pemasar. Pemasar ini sebaiknya memiliki pengetahuan dalam konsep dan prinsip pemasaran agar kegiatan pemasaran dapat tercapai sesuai dengan kebutuhan dan keinginan manusia terutama pihak konsumen yang dituju.

Manajemen Produksi

Manajemen produksi adalah salah satu cabang manajemen yang kegiatannya mengatur agar dapat menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang dan jasa. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat keputusan-keputusan yang berhubungna dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan. Dengan demikian, manajemen produksi menyangkut pengambilan keputusan yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
Tugas dari manajemen produksi ada dua yakni
1. Merancang system produksi
2. Mengoperasikan suatu system produksi untuk memenuhi persyaratan produksi yang ditentukan.
Proses produksi meliputi :
1. Proses ekstraktif, contoh pertambangan batu bara, pertambangan timah.
2. Proses fabrikasi, contoh perusahaan mebel, perusahaan tas.
3. Proses analitik, contoh minyak bumi diproses menjadi bensin, solar dan kerosin.
4. Proses sintetik, contoh proses pembuatan obat, pengolahan baja.
5. Proses perakitan, contoh perusahaan televisi, perusahaan industry mobil dan motor.
6. Proses penciptaan jasa-jasa administrasi, contoh lembaga konsultasi dalam bidang administrasi keuangan.
Ruang lingkup manajemen produksi
1. Perencanaan system produksi
2. Perencanaan operasi dan system pengendalian produksi

Management dan Organisasi

Management adalah proses mengolah informasi dalam suatu organisasi yang didalamnya terdapat berbagai masam bentuk pengetahuan yang digunakan untuk mendukung kesuksesan dari perusahaan tersebut. Dimana perlu direncanakan proses perngolahan informasi tersebut agar dapat meningkatkan pengetahuan dari keseluruhaan organisasi tersebut. Kecekatan adalah kunci sukses suatu perusahaan agar dapat mengikuti perubahan jaman sekarang ini. Pengembangan dan praktek knowledge management secara terus-menerus dapat meningkatkan suatu organisasi. Perusahaan harus menyadari pentingnya mengatur harta tak berwujud mereka. Seperti halnya pengembangan merek, hubungan dengan pemegang saham, reputasi dan kultur organisasi adalah contoh hal yang dapat dijadikan sumber keuntungan bisnis dapat mendukung ( Chong, Holden, Wilhelmij Dan Schmidt 2000). Kemampuan untuk mengembangkan dan meningkatkan nilai-nilai dari harta tak berwujud ini meliput keseluruhan dari suatu organisasi, terutama yang menyediakan professional services dan finance. Pada organizations knowledge-intensive, proses mengolah pengetahuan adalah kunci kesuksesan suatu bisnis ( Prahalad Dan Hamel, 1990; Drucker, 1998).
Pada dasarnya Knowledge Management adalah suatu faktor pendukung yang penting untuk competitive advantage pada suatu perusahaan. Organisasi harus lebih memperhatikan arti pengetahuan untuk efisiensi dan daya saing. Knowledge Management adalah gagasan di mana pengetahuan dan aplikasinya adalah kreativitas yang dapat dipromosikan ( Nonaka Dan Nishiguchi, 2000; Nonaka Dan Takeushi, 1995), inovasi memudahkan kemampuan organisasi untuk membantu pencapaian kesuksesan organisasi. Knowledge management digunakan untuk merancang, mengatur, menukar dan menciptakan atau menigkatkan asset intelektual di dalam suatu organisasi.
Model Knowledge Manajemen sebagai Competitive Advantage Organisasi.
Knowledge Management adalah suatu kunci untuk memecahkan permasalahan dalam organisasi seperti competitive advantage dan kebutuhan untuk menginovasi. Manfaat kompetisi secara normal digambarkan sebagai kemampuan untuk mendapatkan keuntungan maksimal suatu perusahaan. Dengan menggunakan sistem Knowledge management proses pertukaran informasi yang sekarang ini semakin modern dapat diterapkan pada budaya perusahaan. Syarat mengimplementasikan Knowledge Management adalah untuk memahami dan mengembangkan unsur-unsur informasi bernilai yang diperlukan untuk mendukung manajemen dan adaptasi pada perusahaan tersebut.
Tiga hal penting yang bernilai untuk membentuk organisasi yang diinginkan perusahaan adalah perbaikan pada sdm, proses dan teknologi. Inovasi yang memanfaatkan suatu firm’s asset memungkinkan untuk menambahkan nilai kepada sumber daya itu. Belajar mengeksploitasi, menyelidiki, dan mengatur kembali suatu organisasi adalah nilai-nilai dan ukuran-ukuran, untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam mencapai kesuksesan perusahaan. Hal Ini adalah cara untuk mempromosikan perusahaan ( Argyris dan Schon, 1996). Pelajaran dapat meningkatkan pengetahuan sdm sehingga dapat mengambil keputusan yang bermanfaat dalam competitive advantage ( Cavaleri, 1994; Dodgson, 1993).

Kewiraswastaan dan Perusahaan Kecil

Pengertian Kewiraswastaan

Kewiraswastaan adalah kemampuan dan kemauan seseorang untuk beresiko dengan menginvestasikan dan mempertaruhkan waktu, uang, dan usaha, untuk memulai suatu perusahaan dan menjadikannya berhasil.

 Ciri-ciri perusahaan kecil

Secara umum perusahaan kecil mengacu pada ciri-ciri berikut :

-         Manajemen berdiri sendiri. Biasanya para manajer perusahaan adalah pemiliknya juga, dengan predikat yang disandang mereka memiliki kebebasan untuk bertindak dan mengambil keputusan.

-         Investasi modal terbatas. Pada umumnya modal perusahaan kecil disediakan oleh seorang pemilik atau sekelompok kecil pemilik, karena jumlah modal yang diperlukan relative kecil.

-         Daerah operasinya local. Dalam hal ini majikan dan karyawan tinggal dalam suatu lingkungan yang berdekatan dengan letak perusahaan.

-         Ukuran secara keseluruhan relative kecil ( penyelenggara di bidang operasinya tidak dominant)

Keuntungan perusahaan kecil

Kebebasan dalam bertindak mengacu pada fleksibilitas gerak perusahaan dan kecepatannya dalam mengantisipasi perubahan tuntutan pasar. Hal ini lebih memungkinkan dalam perusahaan kecil karena ruang lingkup layanan perusahaan relative kecil, sehingga penyesuaian terhadap adopsi teknologi yang sesuai dengan kebutuhan pasar dapat dilaksanakan dengan cepat.

Penyesuaian dengan kebutuhan setempat dapat berjalan lebih baikterutama karena dekatnya perusahaan dengan masyarakat setempat, keeratan hubungan dengan pelanggan, serta fleksibilitas penyesuaian volume usaha dalam kaitannya dengan tuntutan perubahan selera pelanggan.

 

Kelemahan perusahaan kecil

Perusahaan dengan ukuran apa saja (Besar, sedang, maupun kecil) selalu mengadung resiko. Perusahaan kecil lebih mudah terpengaruh oleh perubahan situasi, kondisi ekonomi, persaingan, dan lokasi yang buruk. Kelemahan perusahaan kecil yang terutama berkaitan dengan spesialisasi, modal dan jaminan pekerjaan terhadap karyawannya.

Mengembangkan perusahaan kecil

Untuk mengembangkan perusahaan diperlukan pertimbangan yang matang terhadap tiga hal: profil pribadi ( dalam kaitannya dengan kelayakan kredit, referensi-referensi, perincian pengalaman perusahaan), profil perusahaan ( dalam kaitannya dengan sejarah, analisis tentang para pesaing dan pasar, startegi persaingan dan rencana opersai, rencana arus uang kontan dan analisis pulang rokok ) serta paket pinjaman ( dalam kaitannya dengan jumlah yang diminta, jenis pinjaman yang diminta, alasan pembenaran, jadwalan pembayaran kembali- dan ketentuan-ketentuan pembayaran ). Pertimbangan yang matang untuk mengembangkan perusahaan, memerlukan kejelian yang terkait erat dengan kemampuan manajemen, pemenuhan kebutuhan modal, pemilihan bentuk kepemilikan perusahaan dan strategi untuk memenangkan persaingan pasar.

 

Kegagalan perusahaan kecil

Banyak factor yang menyebabakan terjadinya kegagalan dalam perusahaan kecil. Sebagian penyebab kegagalan telah disebutkan seperti kurangnya pengalaman manajemen, kurangnya modal, kurangnya kemampuan dalam promosi penjualan, ketidakmampuan untuk menagih piutang yang macet, penggunaan teknologi yang sudah ketinggalan zaman, kurangnya perencanaan perusahaan, permasalahan kecakapan pribadi, kesalahan pemilihan bidang usaha, dana lain-lain.

Bial tanda-tanda kegagalan tersebut mulai terlihat, perlu dipikrkan tindakan perbaikannya :

·         Mengurangi biaya operasi

·         Berusaha untuk meningkatkan penjualan melalui perbaiakn metode pemasaran maupun iklan

·         Peninjauan kembali kerugian-kerugian kredit untuk menghindari resiko-resiko buruk

·         Memeriksa ulang posisi persediaan untuk menentukan kecukupan persediaan.